Hvordan komme i gang med bærekraft? Hvilke utfordringer kan du forvente? Hvordan engasjere de ansatte og løfte omdømmet og konkurransekraften eksternt?Bærekraftslederne er en podcast fra Svenssen ESG der bærekraftsledere deler sine erfaringer, hva de har lært og hvordan lykkes med bærekraft.
📻 Siste episoder av Bærekraftslederne med Pål Svenssen
Her er de nyeste episodene tilgjengelige via RSS-feeden:
Laster episoder...
📱 Slik abonnerer du på Bærekraftslederne med Pål Svenssen
E35 med Sodexo: "Det er inngangen til arbeidslivet for veldig mange" (00:32:20)
Hva er bærekraftsmulighetene for et selskap med +400 000 ansatte og +100 millioner kantinegjester hver arbeidsdag? I ukas episode av Bærekraftslederne snakker jeg med Kirstine Holst, Head of Sustainability i Sodexo Norge, en av verdens største leverandører av kantine, renhold og eiendomstjenester. Vi er innom: Kirstines reise fra siviløkonom til bærekraftsdirektør i Sodexo, via en spennende periode som sosial entreprenør i Moving MamasHvordan bærekraft startet som et grasrotsinitiativ, og nå ...
E34 med Møller Mobility: "35 prosent lavere utslipp siden 2019" (00:36:19)
Møller Mobility Group har redusert utslippene sine med 20 prosent siden 2019. I siste episode av Bærekraftslederne snakker jeg med Leder for klima og miljø, Ida Hatlebrekke om:Hennes bakgrunn som statsviter og grunder, og hva som ledet henne til MøllerMøller Medvind: Hvordan gi folk som står utenfor arbeidslivet en mulighet i bilbransjenElektrifisering av bilparken og Møllers rolle i å utvikle markedene de jobber iLogistikk av biler og deler: Hvorfor det er så viktig for Møller og hvordan de ...
E33 med ASIA AKER BRYGGE: "Vi har redusert fotavtrykket fra mat med 40% på to år" (00:29:01)
Tenk om restaurant-Norge klarte å redusere klimafotavtrykket fra maten de serverer med 40 prosent? Asia Aker Brygge viser vei og har fått til nettopp det over de siste 2 årene. I denne episoden forteller Bærekraft- og driftssjef Pernille Koppang om: A-ha-opplevelsen som ble starten på bærekraftsreisenDe første stegeneMenyvalgene, og rollen kokkene spillerSluttkunden, og hvordan «nudge» dem i riktig retningMatsvinn, og arbeidet for å jobben for å redusere det fra kjøkkenet og...
E32 med AWAKE: "Det er ikke bare planeten som brenner. Menneskeheten er også utbrent." (00:42:16)
«Det er ikke bare på planeten det brenner. Menneskeheten er utbrent.» I episode 32 av Bærekraftlederne forteller Camilla Elise Berg – daglig leder i Awake – et hjertestyrt kommunikasjonsbyrå med fokus på bærekraft – om: Hvorfor hun og Marte så seg nødt til å starte AwakeHva de har lært av å jobbe med bærekraftskommunikasjon de siste fire åreneHvilke utfordringer de ser med bærekraftsarbeidet i norske bedrifterHvordan lykkes med bærekraftskommunikasjonHva indre bærekraft betyr og hvorfor...
E31 med IKEA: "70% av IKEA møblene som kastes kan selges fra våre varehus" (00:41:27)
"70 prosent av IKEA-møblene som kastes er av god nok kvalitet til å selges igjen fra et IKEA-varehus", ifølge et eksperiment som IKEA kjørte på Yggeset gjenvinningsstasjon i Asker i 2021. Derfor har de opprettet egen innsamling på Haraldsrud gjenvinningsstasjon. IKEA shiner opp møblene igjen, og selger de igjen på IKEA Furuset. Med andre ord, en vinn-vinn for IKEA, kommunen, kunden og miljøet. Denne og MANGE flere spennende historier kan du høre Siri Furevik Norhagen, Country Sustainabilit...
E30 med FINN: "Å hjelpe folk til å ta gode, bærekraftige valg" (00:34:10)
Nysgjerrig på hvordan Norges mest bærekraftige merkevare jobber med bærekraft? I episode 30 tar jeg en prat med Anja Bergstrøm - Head og Sustainability – i Schibsted Marketplaces, som bl.a. eier FINN. Her forteller Anja om: Sin reise fra olje og gass til FINN og bærekraftHvordan den nye misjonen i Schibsted Marketplaces legger føringer for bærekraftsarbeidet på tvers av markedsplasser og kategorierInnovasjon på Torget og hvordan FINN legger til rette for mer bærekraftig forb...
E29 med DRYTECH (bak REAL Turmat): "Hjertet mitt banker for Skandinavisk matkultur" (00:40:30)
To ord: Lagarbeid og systematisk.Til tross for en grunnleggende bærekraftig forretningside, så tok det litt tid for Drytech - produsenten bak REAL Turmat - å formalisere bærekraftsarbeidet sitt. Men, de har de oppnådd imponerende bærekraftsresultater med fokus på lagspill og en systematisk tilnærming.I episode 29 av Bærekraftslederne tar jeg en prat med Monica Mathiassen for å lære mer om Drytechs bærekraftssatsing. Blir du med?Episoden er live på Spotify og Apple Podcasts.
E28 med STORMBERG: "De som har fått få sjanser tar ekstra vare på sjansene de får" (00:27:56)
I ukas episode snakker jeg med Steinar J. Olsen, grunder og daglig leder i Stormberg, en inspirerende bærekraftshistorie. Her forteller han om: Hvordan han var fast bestemt på å bygge en bedrift med fokus på bærekraft og inkludering fra dag enDen fjerde personen Steinar ansatte hadde slitt med å komme ut i arbeidslivet, og jobber den dag i dag fortsatt i Stormberg - 25 år senere!Hvorfor mangfold og inkludering har vært en så viktig suksessoppskrift for StormbergMiljøvennlige materialer, resir...
E27 med RØROSMEIERIET: "Det starter med respekt for råvaren" (00:27:54)
Trenger man en bærekraftsstategi for å være bærekraftig? I Rørosmeieriet bruker de visjonen “I takt med naturen” som ledestjerne i alle beslutninger som tas. De har ikke en egen bærekraftsstrategi, men bærekraftshensynet er en del av sjela, strategien, mål og tiltak. I episode 27 av Bærekraftslederne forteller meieribestyrer Trond Vilhelm Lund om: Hvordan økobøndene på Røros startet Rørosmeieriet i lag med fire vågale meieriansatte når Tine la ned sitt meieri på slutten av 90-talletHistorien ...
E26 med HANDELSBANKEN: "Netto null finansierte utslipp innen 2040" (00:34:19)
Handelsbanken har satt en tydelig ambisjon. De skal nå netto null innen 2040. Ikke bare i egen drift, men også finansierte utslipp hos kundene. I denne samtalen forteller bærekraftsdirektør Hilde Nordbø om: Hvordan bankbransjen er blitt en katalysator for det grønne skiftetHvordan Handelsbanken samarbeider med Revisorforeningen for å bygge kompetanse blant sine rådgivere Handelsbankens spesielle fokus på eiendomskunder i bærekraftsarbeidet, og hvordan de guider dem i den grøn...
E25 med PARKDRESSEN: "Vi kan bidra til bedre forbruksvaner for gjengen som vokser opp" (00:48:52)
Startups i delingsøkonomien er ikke som andre startups. I denne episoden forteller Henrik Hojem om hvordan de var tvunget til å tenke fullstendig annerledes når de startet Parkdressen - en uteleietjeneste for parkdresser til barnehagebarn. Han forteller om hvordan: Grunderne utviklet et overordnet mål for Parkdressen: “Å bidra til å skape gode forbruksvaner for de som vokser opp,” som har vært førende hele veienProdukter som er laget for kjøp og salg ikke funker i delingsøkonomienParkdressen ...
E24 med UN GLOBAL COMPACT: "Det er ingen grunn til at SMBer ikke skal være rå på bærekraft" (00:32:32)
«Det er ingen grunn til at SMBer ikke skal være rå på bærekraft». Som direktør for regional utvikling i UN Global Compact reiser Oda Bjerkan land og strand rundt for å mobilisere norske bedrifter i bærekraftsarbeidet. I denne episoden forteller hun om erfaringene sine, hva som gjør henne til optimist og om utfordringer vi må løse. Mine høydepunkter: Hva Oda har tatt med seg fra oppveksten på Notodden inn i jobben i UN Global CompactHvordan Kofi Annan innså at næringslivet er sentralt ...
E23 med KIMIYA SAJJADI: "Skape en verden der ingen faller utenfor" (00:19:34)
Fy søren så heldige vi er som har Kimiya Sajjadi! Ikke bare er hun en inspirerende stemme for mangfold og inkludering, men hun gjør temaet lett angripelig for alle type bedrifter og ledere. I episode 23 av Bærekraftslederne forteller Kimiya om: Hvorfor mangfold og inkludering har vært sentralt for henne siden hun kom til Norge som treåringEpisoden som trigget henne til å starte Big Enough Global4 ting Kimiya har lært om å skape mangfoldsresultater for sine kunderEksempel på hvordan Statens Ve...
E22 med ELOPAK: "Vi kutter verdikjedeutslippene med 90 prosent" (00:33:37)
Med hvor mye kan du kutte utslippene til melkekartongen? I episode 22 av Bærekraftslederne snakker jeg med Marianne Groven - bærekraftsdirektør i Elopak – om hvordan de skal kutte sine verdikjedeutslipp med 90 prosent innen 2050. Marianne forteller om: Science Based Targets, og hvordan Elopak jobbet for å sette sineDe interne diskusjonene i Elopak om hvordan det er mulig å kutte utslippene med 90 prosent og samtidig nå vekstmåleneSamarbeidet med leverandører og konkurrenter som er...
E21 med DEN MAGISKE FABRIKKEN: "Et sirkulært kinderegg" (00:33:14)
Den Magiske Fabrikken er en pioner innen sirkulær økonomien. Her blandes matavfallet til 1,2 millioner av oss med ku- og grisemøkk, og gjøres på magisk vis om til grønt drivstoff, biogjødsel til landbruket og grønn CO2. I tillegg er Den Magiske Fabrikken en kunnskapsfabrikk, der elever får oppleve sirkulær økonomien på nært hold. I denne episoden forteller fagleder i Den Magiske Fabrikken, Mariann Hegg, om hvordan: Marianns tidlige interesse for avfallshåndtering, og hvordan man gjør et probl...
E20 med DNT: "Derfor kjemper vi for et grønnere og mer inkluderende friluftsliv" (00:39:50)
Jeg kunne ikke bedt om en bedre avslutning på 2022 enn denne praten med Ingeborg Wessel Finstad i Den Norske Turistforeningen, og tar med meg masse inspirasjon inn i 2023. I episode 20 av Bærekraftslederne forteller Ingeborg om: Hvorfor turopplevelser er en viktig ingrediens i å skape et mer bærekraftig samfunnHvordan redusere friluftslivets fotavtrykk og skape Norges mest bærekraftige ferie- og fritidstilbudEksempler på hvordan DNT bruker sin stemme til å beskytte den norske kult...
E19 med KANVAS STIFTELSEN: "Barna er fremtiden" (00:53:51)
Kanvas er Norges største ideelle barnehagestiftelse, og ledende på bærekraft. I denne episoden forteller leder for Kanvas Kompetanse, Lene Kjeldsaas, og HR-rådgiver og Miljøfyrtårnansvarlig, Leif Roberg, om: Hvordan de finner plass til bærekraftsarbeidet i en hektisk barnehagehverdagHvordan de skaper miljøvennlige holdninger og handlinger hos barnaKonkrete eksempler på klimavennlige driftsløsningerHvordan de skaper sunne og spennende arbeidsplasser for sine ansatteHvordan de bygger bærekraft...
E18 med VEIDEKKE: "Vi vet det er mulig!" (00:36:04)
Det var en øyeåpner å snakke med Catharina Bjerke om hvordan Veidekke jobber med bærekraft. Hva jeg lærte? Hvordan Catharina gikk fra å toppsjef i Veidekke Industri til bærekraftsdirektør, og hva det betyr for henne personligHvordan Veidekke skal bli klimanøytrale innen 2045, og hva det innebærerAt natur vokser frem som et nytt fokusområde, og hvilke påvirkninger det vil haInnovasjonsarbeidet og satsingen på nullutslipps asfaltEtableringen av Veidekke Sirkulær og hvordan det brukes 100% resir...
E17 innkjøpsspesial med INVENTURA: "Det er et omdømmespørsmål" (00:41:42)
Det sies av +90 prosent av en bedrifts utslipp kommer fra leverandørkjeden - altså utenfor egen drift. Jeg ville lære mer, og tok en prat med Gunnar Bleness, partner i Inventura - et rådgivningsselskap som spesialiserer seg på innkjøp. Hva jeg lærte? Innkjøp er blitt en strategisk funksjon og helt sentral for å lykkes med bærekraftÅpenhetsloven, og de tre stegene din bedrift bør taHvordan stille krav til leverandører for å styrke bærekraftenKonkrete eksempler på lønnsomme bærekraftige innkjøp...
E16 med NORSK GJENVINNING: "Vi skal akselerere det sirkulære skiftet" (00:52:42)
Ofte syns jeg "sirkulær økonomi" kan høres litt fjernt ut. Derfor var det så spennende og lærerikt å snakke med Kristine Laake-Bjurquist om arbeidet Norsk Gjenvinning gjør for å akselerere den sirkulære overgangen. I denne innsiktsbomben forteller Kristine om: Overgangen fra “søppelbransjen” til foregangsbransje i den sirklære omstillingenInnovasjonsarbeidet som gjøres for å utvikle sirkulære verdikjeder i nye bransjerKonkrete eksempler fra bygg og anlegg, dagligvarer, medisinsk utstyr og tra...
E15 med ATEA: "Innen 2030 skal vi være 100% sirkulære" (00:56:25)
Visste du at IT-bransjen står for like store utslipp som luftfarten? Ikke jeg heller, før jeg snakket med Nelly Flatland, fungerende bærekraftssjef i ATEA. Et fyrverkeri av en samtale der Nelly forteller om hvordan: Hun i tiden på BI og i Leger Uten Grenser så hvordan engasjementet for klima og menneskerettigheter kan gjøre en forskjell i privat sektorStoltheten hun føler over å jobbe med bærekraft i ATEA - et selskap som publiserte sin første bærekraftsrapport i 2008 og fortsatt ønsker å gå...
E14 med Resirkula: "Vi prøver å friste folk til å kjøpe brukt i stedet for nytt" (00:31:55)
Maria og Resirkula gjør det mer spennende å kjøpe brukt enn nytt. Målet er å skape en bærekraftig sirkulær økonomi. I episode 14 av Bærekraftslederne forteller Maria om hvordan: Sirkula - renovasjonsselskapet for Ringsaker, Hamar, Stange og Løten kommune - har skapt Resirkula, en genial satsing på sirkulær økonomiResirkula er som et kjøpesenter, der man besøker forskjellige spesialbutikker for brukte gjenstander, innen elektro, sport & fritid og møbler, samt en kafe, bok-kiosk, sy-fellesk...
E13 med Fjordkraft: "Vi skal bruke musklene våre på en best mulig måte" (00:40:56)
Er det mulig å redusere klimagassutslippet 100 ganger mer enn sitt eget? I episode 14 forteller Fjordkrafts bærekraftssjef, Mette Nygård Havre, om: Hvordan Fjordkraft vant FNs klimapris for KlimaløftetHvordan Fjordkraft påvirket 200 bedrifter til å gjøre klimaregnskap og gjennomføre klimatiltakMettes rolle som «klimamotivator» og bærekraftssjef i Fjordkrafts morselskap, Elmera GroupFjordkrafts Bærekraftsskole og hvordan to bedriftsselgere umiddelbart fikk bruk for kunnskapen i møte med ...
E12 med Stavanger Havn: "Fy søren så spennende det er med havn" (00:54:36)
Som bærekraftsansvarlig i Stavanger Havn, har Åsta Vaaland Veen en spennende men utfordrende jobb. Stavanger Havn har tatt en offensiv rolle i den grønne omstillingen, og i denne podcasten forteller Åsta om bærekraftsutviklingen i skipsfarten og havnens rolle som tilrettelegger. Hun forteller om: Hvordan bærekraft har seilt frem som en strategisk prioritetStrategiarbeidet de har gjort internt å gjøre organisasjonen klar til omstillingenSatsinger innen grønn energi og sirkulær økonomideSamar...
E11 med Health Workers: "Vi ønsket å lage en returordning for klærne vi selger" (00:33:04)
Pål Erik Haraldsen - daglig leder i Health Workers - ble bekymret når han hørte at kundene deres i helsesektoren kjører klærne de kjøper av Health Workers på fyllinga etter bruk, Han visste at de måtte opprette en returordning for bransjen. I denne episoden forteller Pål Erik om hvordan de opprettet HW Reuse, erfaringene de har gjort seg og ambisjonene de har for fremtiden.
